Chefsache – door Sander Haas
Verandering is
Chefsache
Verandering is mensenwerk
Het succes van de veranderingen in je organisatie leunt op je mensen en hun bereidheid bij te dragen aan het succes van de gewenste verandering. Dit gaat verder dan tevredenheid en draagvlak. Het gaat om verwondering, enthousiasme en betrokkenheid. Ik help je graag ook jouw mensen mee te nemen in de veranderingen die jij wilt doorvoeren in je organisatie.
COACHING – BEGELEIDING – WORKSHOPS – TRAININGEN – INTERIM – DAGVOORZITTER
Chefsache – door Sander Haas
Chefsache
Communicatie
Communicatie van betekenis
Het succes van je bedrijf leunt op je mensen en hun bereidheid bij te dragen aan dit succes. Dit gaat verder dan tevredenheid en draagvlak voor veranderingen. Het gaat om verwondering, enthousiasme en betrokkenheid. Ik help je graag ook jouw mensen mee te nemen in de veranderingen die jij wilt doorvoeren in je organisatie.
INTERIM – PROJECTCOMMUNICATIE – DAGVOORZITTER
Over chefsache
Wat kunnen we samen doen?
Wat voor Darwins vogels geldt, geldt ook voor organisaties: het succes van een organisatie hangt af van de mate waarin zij zich kan aanpassen aan veranderende omstandigheden. Veranderingen zijn de enige constante in iedere organisatie. Een nieuwe strategie, aan de slag met duurzaamheid, een fusie of overname, of gewoon de wereld om je heen die verandert. Het succes van de verandering hangt af van de mate waarin de mensen in de organisatie hier eigenaarschap voor voelen en eraan willen bijdragen..
Ik help je om dit voor elkaar te krijgen. Ik leer je dit zelf te kunnen zodat veranderen duurzaam succesvol kan worden. Pragmatisch maar doordacht. Mijn ervaring in veranderingen rondom verschillende thema’s zet ik graag in om met jouw organisatie betekenisvolle impact te maken.
Diensten
Communicatie is ChefSache!
Je kunt nog zulke goede plannen (of bedoelingen) hebben, pas als je je mensen meekrijgt leiden ze tot succes. Nieuwe dingen landen veel beter als je er samen met de mensen in je organisatie mee aan de slag gaat. Of het nu een nieuwe strategie is, ambitieuze duurzaamheidsprojecten, of willekeurig welke andere verandering: ik help je om het project tot een succes te maken. Want communicatie is ChefSache!
De Profnar®
De Profnar® is een zakelijke analogie van de oude hofnar en zeker niet alleen de grappenmaker voor wie velen hem houden. Hij was de enige die de koning ongestraft de waarheid kon vertellen. Via verschillende technieken hield de hofnar de koning een spiegel voor en zorgde hij voor de broodnodige tegenspraak. De Profnar® is de vertaling van deze rol naar de huidige tijd. De Profnar® komt voort uit het Narrengilde, een genootschap dat de rol van de hofnar naar de moderne professionele wereld brengt. Ik ben partner van het Narrengilde en kan van daaruit deze dienst aanbieden. Lees meer over mijn rol als Profnar®.
Duurzaamheid / Diversiteit en Inclusie
Aan de slag met de nieuwe CSRD richtlijnen of vanuit intrinsieke motivatie werk maken van duurzaamheid en/of diversiteit en inclusie? Ik help je niet alleen met een pragmatisch maar doordacht plan, ook in de uitvoering ben ik er voor je. Want het plan maken is geen rocket science. Wat wel ingewikkeld blijkt is om iedereen in de organisatie mee te krijgen rondom deze thema’s. En dat is nodig om impact te maken. Ik neem je medewerkers mee in een traject waarin ‘verwondering’ centraal staat.
Interim
Heb je tijdelijk versterking nodig op (marketing)communicatie? Een groot project waarbij (interne) communicatie essentieel is? Of moet er een compleet nieuwe afdeling opgebouwd worden? Ik help je graag deze periode te overbruggen.
Dagvoorzitterschap / gespreksleider / spreker
Op een vrolijke maar professionele manier neem ik je gasten mee. Dat kan zijn als dagvoorzitter op een congres, maar ook als gespreksleider of spreker op thema’s als inclusie, duurzaamheid en het doorvoeren van veranderingen. Of natuurlijk een masterclass TikTok.
Over sander haas
Ik ben Sander Haas, oprichter van Chefsache, bouwjaar ‘78, vader van 3, westerling die naar het Oosten is getrokken. Met 20 jaar communicatie-ervaring in mijn rugzak help ik organisaties impact te maken.
Cases
De projecten waar ik met het meeste plezier op terugkijk, waren projecten waarin ik samen met anderen mooie dingen heb kunnen doen. Een paar voorbeelden:
Cases
De projecten waar ik met het meeste plezier op terugkijk, waren projecten waarin ik samen met anderen mooie dingen heb kunnen doen. Een paar voorbeelden:
InclusieNL
De Nederlandse InclusiviteitsMonitor, inmiddels omgedoopt in InclusieNL. Deze stichting, waar ik bestuurslid van ben, heeft als missie om de Nederlandse arbeidsmarkt inclusiever te maken. Hoe we dat doen? www.inclusie.nl
Nationaal IntegratieDiner
Het Nationaal IntegratieDiner: mensen van verschillende komaf koken voor elkaar en eten samen. De verbinding die hier ontstaat is bijna magisch. Met op het hoogtepunt 25.000 deelnemers per jaar maakte het IntegratieDiner echt impact in een polariserende maatschappij.
Nationaal Integratie Diner
Het Nationaal Integratie Diner: mensen van verschillende komaf koken voor elkaar en eten samen. De verbinding die hier ontstaat is bijna magisch. Met op het hoogtepunt 25.000 deelnemers per jaar maakte het IntegratieDiner echt impact in een polariserende maatschappij.
De Klup Twente
De Klup Twente organiseert activiteiten voor ouderen, mensen met een beperking en andere kwetsbare groepen. Samen hebben we een schitterend meerjarenbeleidsplan en communicatieplan gemaakt. Ook ben ik betrokken bij de uitvoer ervan. www.deklup.nl.
De Klup Twente
De Klup Twente organiseert activiteiten voor ouderen, mensen met een beperking en andere kwetsbare groepen. Samen hebben we een schitterend meerjarenbeleidsplan en communicatieplan gemaakt. Ook ben ik betrokken bij de uitvoer ervan. www.deklup.nl.
1.000.000 druppels
Het originele doel van 1.000.000 druppels was om mijn collega’s te helpen duurzamer te leven. Hoe? Door via vele kleine stapjes, door veel mensen, grote impact te maken. Dit liep echter wat uit de hand, op een goede manier. Honderden andere werkgevers sloten zich aan. Honderdduizenden mensen ontvingen op het hoogtepunt de Druppel van de Week.
1.000.000 druppels
Het originele doel van 1.000.000 druppels was om mijn collega’s te helpen duurzamer te leven. Hoe? Door via vele kleine stapjes, door veel mensen, grote impact te maken. Dit liep echter wat uit de hand, op een goede manier. Honderden andere werkgevers sloten zich aan. Honderdduizenden mensen ontvingen op het hoogtepunt de Druppel van de Week.
Neem contact met me op!
Wil je meer weten? Neem dan contact op. Ik drink mijn koffie zwart.
Chefsache
Communicatie
door Sander Haas